De la Idee la Produs

Obiective:

  • Validezi rapid ideea ta de business

  • Îți construiești prima versiune de produs/serviciu real, folosind Lean Canvas și Design Thinking

  • Lucrezi direct pe ideea ta, pas cu pas, într-un cadru ghidat și interactiv

  • Primești feedback constant și faci parte dintr-o comunitate de oameni ca tine

Ce obții?

✔ Claritate asupra ideii și modelului de business
✔ Un prototip testat pe potențiali utilizatori
✔ Un pitch gata de prezentare
✔ Acces la un spațiu de lucru central

Format curs:

📅 5 săptămâni, Lunea, 17:30 – 20:00

👥 Grup interactiv

📍 Locația: TRIB, Str. Sf. Andrei 52, Iași (lângă Palas Campus)

Curs practic de 5 săptămâni pentru antreprenori aflați la început de drum

Plan Curs - De la Idee la Produs în 5 Săptămâni

S1 – De la inspirație la idee clară

Obiective:

  • Înțelegerea cadrului general al programului.

  • Introducere în antreprenoriat și mindset-ul de startup.

  • Generarea și selecția ideilor de business.

Conținut:

  • Ce înseamnă un startup? Diferența între idee și produs.

  • Prezentarea metodologiei Lean Canvas și Design Thinking.

  • Tehnici de generare a ideilor (brainstorming, problem storming, SCAMPER).

Exerciții:

  • Icebreaker: fiecare participant își prezintă motivația.

  • Exercițiu de identificare a problemelor reale din viața de zi cu zi.

  • Alegerea unei idei de lucru pentru curs (individual sau în echipă mică).

Livrabil:

  • Definirea clară a problemei și a ideii de produs inițiale.

S2 – Validarea problemei și a clientului

Obiective:

  • Înțelegerea importanței validării.

  • Identificarea segmentelor de clienți.

  • Începerea construcției Lean Canvas.

Conținut:

  • Customer Discovery – cum verifici că problema există?

  • Metode de cercetare rapidă: interviuri, sondaje, desk research.

  • Completarea primelor blocuri din Lean Canvas: Problemă, Segmente de clienți, Propunere de valoare.

Exerciții:

  • Schițarea unui Customer Persona.

  • Redactarea a 5 întrebări pentru validare.

  • Simulare de mini-interviuri între participanți.

Livrabil:

  • Lean Canvas parțial completat (Problema, Client, Value Proposition).

S3 – Soluția și prototipizarea rapidă

Obiective:

  • Definirea soluției potrivite pentru problemă.

  • Introducere în prototipare și MVP (Minimum Viable Product).

Conținut:

  • Ce este un prototip? Niveluri de fidelitate (de la schiță la mockup).

  • Instrumente simple de prototipare (paper prototyping, Figma, Canva etc.).

  • Cum alegi funcționalitățile minime.

Exerciții:

  • Schițarea primului prototip pe hârtie.

  • Grupuri de feedback între participanți („test rapid” cu colegii).

  • Iterare pe baza feedback-ului.

Livrabil:

  • Primul prototip (low-fidelity).

S4 – Modelul de business și testarea

Obiective:

  • Finalizarea Lean Canvas.

  • Testarea prototipului pe potențiali utilizatori.

  • Ajustarea pe baza feedback-ului.

Conținut:

  • Blocurile rămase din Lean Canvas: Canale, Fluxuri de venituri, Costuri, Avantaj competitiv.

  • Cum testezi ipotezele pe un prototip simplu.

  • Cum să aduni feedback relevant (metode practice).

Exerciții:

  • Completarea Lean Canvas final.

  • Exercițiu de pitch de 2 minute pentru prototip (simulare).

  • Ajustarea prototipului în funcție de testare.

Livrabil:

  • Lean Canvas finalizat + prototip rafinat.

S5 – Prezentare, feedback și celebrare

Obiective:

  • Consolidarea cunoștințelor.

  • Dezvoltarea abilităților de prezentare.

  • Crearea unui moment de celebrare și networking.

Conținut:

  • Structura unui pitch: Problemă – Soluție – Client – Model de business – Next steps.

  • Tips & tricks pentru prezentare convingătoare.

Exerciții:

  • Demo Day intern: fiecare echipă/participant prezintă prototipul și Lean Canvas.

  • Feedback structurat de la colegi și trainer.

Livrabil:

  • Pitch de 5 minute + prototip prezentat.

  • Certificat/recunoaștere + celebrare.